Вернуться на Главную
Приэльбрусье
Эльбрус
Домбай
Красная
Поляна
О компании
Фотогалерея
Восхождение
на Эльбрус
Восхождение
на пик
Ленина
Альпинистские
восхождения
Восхождение
на Белуху(Алтай)
Гостиницы
Приэльбрусья
Восхождение
на горы
лакколиты
Программы Эльбруса
Восхождение на Эльбрус 
Конные туры 
Бизнес-тренинги в горах 
Экскурсионные программы 
Экскурсионные восхождения 
Горнолыжные программы 
Горные туры (треккинги) 
Ски-туры 
Хели-ски 
Разные программы
Альпинистские восхождения 
Треккинг под К2  
Археологическая экспедиция 
Elbrus Top 
Наши Гиды
FAQ
Вход для участников клуба

Бизнес-тренинги в горах

 
Интеллектуальный туризм
Тренинг – восхождение на  г. Эльбрус  «Командный Результат»
Ключевая идея: Как достигать  бизнес - результата в ситуации риска и неопределенности.
 
 
Особенности тренинга: Эффект ПОГРУЖЕНИЯ в совместную деятельность в новых условиях. Эффект «переноса» достижения команды в процессе восхождения, на бизнес-реальность. Создание продукта команды на более высоком уровне путем погружение в условия, приближенные к экстремальным.
Это возможность:
·         испытать себя и свои силы
·         пережить новые ощущения
·         почувствовать вкус победы, когда препятствие, кажущееся непреодолимым, оказывается позади
·         когда  невозможное,  становится возможным в любых сферах жизни
·         создать новое видение в  рамках концепции Голубого Океана, и выйти из битвы конкуренции Красного Океана
*Конкурентная  борьба  на уже существующем рынке это  стратегией Алого Океана. Создание  своего  собственного  рынка -   концепция   Голубого Океана
Участники:
Менеджеры высшего и среднего звена, ключевые люди компании.
 
Механизм  и обоснование метода:
 Время проведения тренингов от 8 – 12 часов. Модули по 4 часа, в зонах адаптации и отдыха. Во время самого восхождения группа, проходит этапы становления команды в ситуации, приближенной к экстремальной. На фоне таких условий групповая динамика – то есть естественное развитие команды, проходит в 2-3 раза быстрее. На то чтобы сформировать «играющую» команды в условиях обычной жизнедеятельности офиса, потребуется от 6 месяцев, при благоприятных  условиях.
 
 
 
 Совместная деятельность, в процессе которой формируется команда,  а именно восхождение несет в себе метафорическую функцию. А именно – перенос достижения  при совместном восхождении, на бизнес – реальность.
 Кроме этого, формируется устойчивый посттренинговый эффект, в виде эмоционального якоря достижения результата. Например, истории, которые закладываются в корпоративные ценности команды. На основе этого события – восхождения – можно в дальнейшем управлять ценностями команды, используя метод сторителлинга. Сторителлинг – это управление организационными  ценностями через мифы, рассказы, истории.
Варианта  тем тренингов:
1.      Тренинг: «Командный Результат».
Цель: Создание команды, объеденной общей целью. ( рис.1)
 
 
 
 
2.      Тренинг: «Создание Голубого Океана»
Цель: Создание нового направления развития компании, выход из Красного Океана конкуренции, создании своего Голубого Океана, зоны свободной от конкуренции.
 

Решаемые задачи                      
Результаты
Повышение уровня взаимного доверия в команде
Сплочение группы людей работающих совместно над решением одной задачи
Мобилизация  усилий для решения задач
Переход из конкуренции в сотрудничество
Переход команды на следующий уровень работы, эффект синергии
Приятие личной ответственности за командный результат
Выработка настойчивости для решения поставленной задачи
Формирование    глобальных целей совместной деятельности
Повышение эффективности работы команды за счет единых приоритетов и ценностей
Выявление общих ценностей, формирование командных ценностей
Установление  групповых норм
 
Встраивания личных целей в цели организации
Создание единого поля команды
Наделение работы  новым смыслом
Повышение лояльности сотрудников.
 
Совместное принятие решений
 
 
Снижение времени на принятие решений
«Включение» мотивации и веру у людей для решения сложной задачи
 
Переключение внимание участника с личных целей на командные цели
Повышение уровня личной ответственности за результат
 
 
Поиск нестандартных решений на основе Стратегии Голубого  Океана
 
Создание нового видения, продукта
Создание «Стратегической Канвы»  и построение Кривой Ценности
 
 
Создание инновации ценности
Выход в Голубой Океан

 
Методы:  Метафорическая  Деловая  Игра, создание Карты Достижения Успеха команды, групповые дискуссии, работа в малых группах.
Цена Тренинга  для группа 10 человек - 460 тыс рублей (включено все обслуживание на маршруте)
Бизнес-тренер Надежда Бондаренко +7 905 775 01 02

Новости
01.02.2012
Первое восхождение сезона с Севера начнется 27 апреля. Идет набор группы

24.06.2011
Белуха!

05.04.2011
Через Тибет к Эвересту - Духовное совершенство

Все новости
Спец. предложения  


   +7 928 305 27 24

ОТ ВЕРШИНЫ К ВЕРШИНЕ,

ОТ ЗАДАЧИ К ЗАДАЧЕ

МЫ ПО ЖИЗНИ ИДЕМ,

МЫ НЕ МОЖЕМ ИНАЧЕ!

                                    2Вершины